如果把企業(yè)比喻成一艘船，那么，企業(yè)要在市場競爭的大海上順利航行，也離不開導航技術。如何建立企業(yè)的導航智能決策系統？雖然許多企業(yè)已經上線了各種信息化智能決策系統，采用了大量自動化或智能化的裝備，建立了信息互聯互通的網絡，走在通往工業(yè)4.0強調的端到端的集成的航路上。但是，但是這些來自各個智能決策系統的異構數據仍然無法有效轉化為決策信息，需要從大量數據中挖掘出關鍵信息，并且將之以直觀的方式展現，類似于駕駛室內的儀表盤。在數據的來源與儀表盤之間，仍然有一道鴻溝，而BI（商業(yè)智能）能夠在兩者之間建立連接。 如何構建一個BI智能決策系統？ 一方面，智能決策系統建設必須做到全盤考慮、統籌規(guī)劃，滿足今后擴展多方面功能的需要，為今后建立完善的商業(yè)智能智能決策系統打下良好基礎。另一方面，智能決策系統的建設是一個不斷演化發(fā)展的過程，包括完善數據模型、擴充數據主題、增加數據源、豐富業(yè)務應用等。必須采取分步實施的方法，初期階段主要任務是智能決策系統基礎設施建設，解決迫切的業(yè)務問題。然后持續(xù)分階段地對業(yè)務問題進行改善，以每一個小階段的改善成果來促進對實施團隊及用戶的正向激勵，減少項目實施過程中的阻力。 平臺的實施需要遵循以下原則：   1) 分步實施，循序漸進原則。 建立智能決策系統不是一蹴而就的，一次一步的方式有效地降低了風險。    2) 迭代演化的原則。 在使用智能決策系統的過程中，不可避免地會出現新需求的增加，尤其需求變化快速，和當前有很大的差異，智能決策系統的實施實際上是建立一個良性循環(huán)的迭代過程，成功的標志在于建立一個良性的迭代過程，并且持續(xù)地使用。   3) 用戶參與的原則。 智能決策系統成功的關鍵因素在于設計者和業(yè)務分析人員之間的反饋循環(huán)，智能決策系統載入數據后需要用戶積極地使用和觀察，然后反饋意見給設計人員進行智能決策系統的修正完善。業(yè)務用戶人員發(fā)現問題或新的需求應及時反饋給設計人員，形成良性的循環(huán)。    4) 多種分析手段共存原則。 應能根據需要進行主題內部要素的擴充及主題的新增。    5) 開放性、可擴展性和標準化的原則。 智能決策系統的軟硬件產品接口遵循業(yè)界的開放性標準，滿足相應的技術規(guī)范要求，智能決策系統各模塊之間接口實現標準化。     6) 安全性和可靠性的原則。 智能決策系統中保存了大量企業(yè)的商業(yè)秘密，智能決策系統必須提供強有力的手段保證數據的安全性，防止非法使用數據，同時也必須提供一套恢復機制，保證數據的完整可靠。 億信華辰作為國內擁有15年歷史的專業(yè)BI廠商，億信華辰秉持“讓數據驅動進步”的理念，專注于商務智能領域和大數據相關產品的研究和實踐。 了解更多智能決策系統知識：https://www.esenabi.com.